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作者:华领

必看!财务部管理会计案例索引汇总

“应用管理会计工具后,我们银行的成本分摊方法更加科学化,这直接体现在了利润的增长方面。”说起管理会计带来的实效,慈溪农村商业银行财务总监解小平难掩兴奋。


近日,浙江省宁波市财政局组织召开了管理会计应用试点中期评估会,包括慈溪农商行在内的4家试点单位的管理会计应用案例,得到了业内专家的高度肯定。


宁波市财政局自2015年下半年启动的管理会计应用试点工作,如今迎来了收获的时刻。


不仅仅是宁波市这一个地方可以看到管理会计在实践中的成效。自2015年10月发布了《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》以来,管理会计理论不断创新,管理会计实践日益丰富。为引导我国管理会计的探索和发展,我们整理了2015年以来公开发表的管理会计案例索引,以便于查阅原文,从中借鉴。


点击下面链接查看索引内容

财务部管理会计实践索引汇总

管理会计实践索引(一)

管理会计实践索引(一)较为全面的收录了管理会计的内容:从全面预算、成本管理、业绩评价、管理会计报告、集团(企业)管理会计体系构建、管理会计信息化以及行政事业单位管理会计的最新应用共七个方面,用如神华集团、美的集团、京东集团、长安汽车等典型先进企业为案例,说明管理会计在实践中的进展。

管理会计实践索引(二)

在管理会计实践索引(二)中,时代地产作为建筑行业的翘楚介绍了其在全面预算方面的战略经验;中银香港以客户关系管理为主的成本分摊模型凝结了思虑与智慧;同样是成本,在大数据时代,徐工集团探索建立了基于作业成本法的盈利分析模型。大家熟知的海尔集团财务信息系统建设中,融合财务会计与管理会计,实现从会计核算信息化向管理会计信息化的拓展。

管理会计实践案例索引(三)

想来大家桌上或多或少都有得力文具的身影,管理会计实践索引(三)中,得力文具在管理报告体系的建立中,借助阿米巴管理模式,构建了战略层、管理层、操作层的三级内部管理报告体系。

管理会计案例索引(四)

管理会计案例索引(四)中收录了国家企事业单位运用管理会计的案例。包括北医三院病种成本管理探索与实践、国家卫星气象中心以财务管理信息平台为基础实现预算管理等等。

管理会计案例索引(五)

如何全面预算,徐工集团创新性创造了全面预算“315”法则,什么是“315法则”?在管理会计体系上,际华集团以整合预算统驭公司经营,以工序单价降本增效,并通过构建管理会计报告体系来反映价值创造因果关系,在管理实践中逐渐探索出一套行之有效的管理会计工具。

管理会计索引(六)

在成本管理方面,宝钢特钢结合自身产品差异大、小批量多工序的特点,按照标准成本法的基本思路,构建了“ 三化”(SRV)成本管理法,点开链接看看是哪三化。

面对铁路管理体制、经营机制及经营形势等内外部经营环境的巨大变化,上海铁路局在成本管控方面进行了有效的探索创新。

管理会计案例索引(七)

面对会计参与业务的挑战,厦门航空将战略管理、经营管理、风险管理三个体系纳入财务管理范畴并进行有机整合,建立了“大财务”管理的运行机制。京能集团总部将京能新能源公司设立为虚拟集团总部,并以其为核心推行一系列资金管理和成本控制举措。